Metsä Group panostaa pitkäjänteiseen suunnitteluun perustuvaan henkilöstön jatkuvaan kehittämiseen ja kehittymiseen. Henkilöstöllämme on mahdollisuus kouluttautua erilaisilla kursseilla ja koulutusohjelmissa. Tuotantolaitoshenkilöstön monitaitoisuutta kehitetään ammatillisilla täydennys- ja tutkintoon johtavilla koulutuksilla. Liiketoiminta-aluetuntemusta sekä neuvottelutaitoja parannetaan myynti-, markkinointi ja asiakaspalveluhenkilöstölle sekä erilaisissa asiantuntijatehtävissä toimiville suunnatuissa koulutusohjelmissa. Keskijohdolle tarkoitetun koulutuksen keskeisinä tavoitteina on lisätä johtamistaitoja ja syvällistä liiketoiminnan ymmärrystä.
Tätä koulutusta tarjoavat liiketoiminta-aluekohtaiset kehittämisohjelmat kuten Metsä Boardin ja Metsä Fibren Simplifier, Metsä Tissuen Unifier sekä Metsä Woodin ja Metsäliitto Puunhankinnan Avant. Toteutamme vuosittain myös konserninlaajuisen johdon Challenger-kehittämisohjelman.
Johtamisen ja esimiestyön tavoitteena on tarjota kaikille työntekijöille hyvät toimintaedellytykset tehtävissä onnistumiseen sekä kehittymiseen. Henkilöstön kehittymisen perustana toimivat vuosittain toteutettavat kehityskeskustelut. Kehityskeskusteluissa määritetään henkilökohtaiset tavoitteet seuraavaksi vuodeksi niin koulutukseen kuin työtehtävissä kehittymiseenkin yhdessä esimiehen kanssa. Keskusteluissa käydään läpi myös uralla kehittyminen, jota tuetaan erilaisilla tehtäväkiertomahdollisuuksilla sekä koulutuksella. Kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden toteutumista seurataan ja tuloksia käytetään muun muassa tulospalkkion määrittämisessä.